LUIS ÁNGEL CORRAL CREGO
Técnico SIG de Redes
(Red Extremeña de Desarrollo Rural)
1. Red Extremeña de Desarrollo Rural
Desde su constitución en Diciembre de 1998, la Red Extremeña de Desarrollo Rural -REDEX- se configura como una entidad sin ánimo de lucro, integrada por todos los Grupos de Desarrollo de la Comunidad Autónoma de Extremadura que nace motivada principalmente para la consecución de dos grandes objetivos:
1) Por una parte, representar a sus asociados ante las diferentes administraciones implicadas en la gestión de los diferentes programas que los Grupos de Desarrollo están ejecutando en Extremadura y trabajar de forma coordinada con ellos para que las políticas de desarrollo y la aplicación de los diferentes instrumentos en los que se traducen estas políticas sean una realidad en cada uno de los territorios representados por los Grupos de Desarrollo.
2) Y por otra, servir de plataforma de información y servicios, foro de intercambios de experiencias y cooperación, desarrollo de proyectos de interés general para los asociados y en general, cualquier otra actividad que repercuta en el beneficio de los asociados.
De la misma forma y a medida que los Grupos de Acción Local van ido evolucionando y consolidándose como estructuras necesarias e imprescindibles para el desarrollo social y económico de las diferentes comarcas extremeñas, la Red ha ido en el mismo sentido, adquiriendo más funciones que de forma indicativa podemos señalar:
· Coordinar a los grupos para gestionar otros posibles programas o iniciativas susceptibles de contribuir al desarrollo en nuestras comarcas.
· Coordinarse, colaborar y representar a sus asociados en el ámbito nacional y europeo, participando de las Redes de Desarrollo que a estos niveles existen. En estos momentos, la Red Extremeña ostenta la Presidencia de la Red Española de Desarrollo Rural.
· Representar de forma coordinada con los grupos en la promoción de diferentes áreas económicas: Turismo, Artesanía, Agroalimentaria, Pymes…, con la asistencia a Ferias especializadas, editando material y promocionando de forma conjunta todos los recursos de nuestras comarcas extremeñas.
· Proponiendo y desarrollando proyectos empresariales dirigidos igualmente a la coordinación y mejora de la competitividad de sectores económicos de reconocida importancia en nuestro medio rural.
Continuar como nexo de unión entre los grupos y la Junta de Extremadura, al convertirse en interlocutor válido ante la misma. Es necesario reconocer que el éxito de que en Extremadura se vayan a poner en marcha programas de desarrollo Leader + y Proder recae a partes iguales en la propia Junta de Extremadura, convencida de la bondad de los mismos, y en la buena gestión de 24 comarcas que han sabido trabajar conjuntamente, planteándose cada día nuevos retos.
· Proponer y Desarrollar Convenios con otras Administraciones Públicas para el apoyo al trabajo de los Grupos en las diferentes comarcas extremeñas. Cabe destacar los Convenios firmados con las Diputaciones Provinciales con un estratégico e importante apoyo financiero.
Igualmente destacar el Protocolo de Actuaciones firmado con la Dirección Gral. de Turismo para el desarrollo de diferentes acciones de promoción y comercialización de los recursos turísticos.
· Proponer y desarrollar en la misma línea, otros Convenios o Protocolos de Actuaciones con Entidades implicadas en el Desarrollo de nuestra región como la Universidad de Extremadura y el Gabinete de Iniciativa Joven. Con el primero se ha firmado un Convenio Marco de Colaboración y Convenios específicos para áreas concretas, participando igualmente la Red Extremeña de Desarrollo Rural como Patrono Fundador de la creada recientemente «Fundación Universidad- Sociedad». Con respecto a la segunda, los 24 Grupos de Desarrollo constituyen las Unidades Territoriales de Acción del Gabinete de Iniciativa Joven, gracias al Convenio firmado entre esta entidad y la Red Extremeña de Desarrollo Rural.
· Elaborar y desarrollar un plan de formación anual para los equipos técnicos y órganos de decisión de los Grupos, que mejore los procedimientos y cualificación profesional de los asociados.
· Transmisor de información entre los grupos, apoyando la búsqueda de partenariados para proyectos transnacionales y el intercambio de experiencias.
Coordinar los esfuerzos de los Grupos de Acción Local con el fin de convertir a la Red Extremeña de Desarrollo Rural en el mecanismo útil de intercambio de información y experiencias que posibilite una mayor eficacia en el trabajo por el Desarrollo Rural.
· Creación de distintas Comisiones de Trabajo constituidas por los equipos técnicos de los Grupos de Acción Local para detectar, proponer y plantear cuantas acciones sean necesarias para reforzar de forma conjunta todas las áreas de trabajo y servicios que los grupos demandan.
Respecto al organigrama de la Red Extremeña, se organiza a través de una Asamblea General formada por 48 miembros, dos en representación de cada Grupo de Acción Local, un órgano ejecutivo, la Junta Directiva integrada por 11 miembros representantes de igual número de Grupos, la Presidencia de la Red y un equipo técnico al frente formado por un Gerente, un área Técnica de dos miembros, y un área de administración.
Asamblea General
Formada por un representante político y otro técnico de cada uno de los grupos, formando un total de 48 miembros.
Junta directiva
Comisiones de trabajo
Igualmente, existen Comisiones de Trabajo específicos para el desarrollo de áreas concretas como:
1. Comisión de Turismo
2. Comisión de Formación y Participación
3. Comisión de Informática
4. Comisión Económica- Jurídica- Financiera
5. Comisión de Desarrollo Rural
6. Comisión de Promoción Empresarial e Industrial
2. Los Sistemas de Información Geografía (SIG)
Los sistemas de información Geográfica (SIG) son una tecnología reciente fundamentada en el uso de datos espaciales y que se aplica cada vez más en un mayor número de disciplinas.
En nuestro caso veremos la aplicación de los sistemas de información geografía al desarrollo rural y a la puesta en valor de los recursos extremeños.
Definición
Es difícil dar una definición precisa y única de que es un SIG hasta el punto que cada autor parece ofrecernos una diferente. El panorama de algunas de las definiciones, que los principales manuales sobre el tema existente en el mercado nos proponen, podría servir para extraer las características más relevantes de este concepto. Veamos alguna de las definiciones más usadas.
· DoE (1987): Sistema para la captura, almacenamiento, verificación, manipulación, análisis y visualización de datos espacialmente referenciados a la Tierra.
· Smith et Al (1987): Un sistema de bases de datos en el que la mayor parte de la información está espacialmente indexada, y sobre la que se aplican una serie de procedimientos con el fin de dar respuesta a consultas sobre entidades espaciales geográficas en la base de datos.
· Bosque Sendra (1992). Tecnología aplicada a la resolución de problemas territoriales.
· Software utilizado para automatizar, analizar y representar datos gráficos georreferenciados y organizados según un modelo topológico (AESIGT, 1993) · Felicísimo. (2003). Conjunto de software de ordenador, hardware y periféricos que transforman datos referenciados geográficamente en información sobre localizaciones, interacciones espaciales y relaciones geográficas de las entidades fijas o dinámicas que ocupan espacio en los entorno naturales o construidos.
Componentes de los SIG
Un SIG es un sistema compuesto por hardware, software, datos, recursos humanos y una organización, que permite adquirir, editar, el almacenamiento estructurado, la recuperación selectiva, la transformación, el dibujo y la visualización de los datos geográficos.
a) Software. En ocasiones se confunde con el propio SIG, aunque este último debe ser concebido en sentido más amplio. Los programas SIG proporcionan las herramientas y funcionalidades necesarias para almacenar, analizar y mostrar información geográfica. Un Software SIG suele incluir los siguientes grupos de funciones:
· Funciones de Entrada: Los procedimientos de entrada de datos en un SIG permiten:
– Introducir datos Georreferenciados (localizados)
– Introducir datos alfanuméricos.
– Importación de datos existentes procedentes de otras fuentes y formatos de datos.
· Funciones de Gestión: Las funciones de gestión son llevadas a cabo por el sistema gestor de la base de datos. Su finalidad es permitir la independencia entre la organización física y la organización lógica de los datos.
· Funciones de Manipulación: Cuando hablamos de manipulación nos referimos a los siguientes procedimientos:
– Estructuración topológica
– Transformación
– Superposición e integración de los datos geográficos, cartográficos y temáticos.
· Funciones de Análisis: Las funciones de análisis espacial del SIG son, sin duda, las más representativas y las que le diferencian claramente de otros sistemas de información espacial.
Destacando las funciones de recuperación, superposición, vecindad y conectividad.
· Funciones de Representación: La última función es la de representación de los resultados obtenidos del análisis y del tratamiento de los datos.
b) Hardware. Cuando hablamos de Hardware nos referimos al grupo de componentes materiales utilizados habitualmente en un sistema informático., como pueden ser:
· CPU
· Periféricos (escáner monitores, pantalla LCD, impresoras, plotter, DVD, discos duros).
c) Datos. El componente más importante para un SIG es la información. Se requieren buenos datos de soporte para que el SIG pueda resolver los problemas y contestar a las preguntas que le realizamos de la forma más acertada posible.
d) Recursos Humanos. Nos referimos al conjunto de personas que componen un proyecto SIG, las cuales tiene que ser especialistas en la tecnología de la información y las disciplinas relacionadas con la cartográfica (geodesia, geografía, topografía, cartografía.
e) Organización. Es el componente más importante dentro de un proyecto SIG, ya que es la encargada de coordinar y equilibrar el resto de los componentes. Por lo tanto, después de diferentes estudios, se ha demostrado que el 90 % de los fracasos de los proyectos SIG se debe a la organización y el 10 % a hardware, software, datos y recursos humanos.
Aplicaciones de los SIG
En este punto, trataremos algunos de los campos en los cuales se están usando los Sistemas de Información Geográfica y las posibles aplicaciones que puede tener como herramienta de ayuda a la gestión y toma de decisiones. A continuación se describen algunas de sus aplicaciones principales
1. Gestión del Medio Natural
En cuanto a la gestión del medio Natural se refiere, se pretende entre otros objetivos dar a conocer al resto de ciudadanos los recursos naturales que poseen las comarcas rurales que, explotados adecuadamente ayudarán al desarrollo del territorio. Por lo tanto las aplicaciones más comunes dentro de medio ambiente son las siguientes.
· Realización de inventarios. Nos ayudará a conseguir una planificación y gestión adecuada de dichos recursos.
· Evaluación de impactos ambientales. Se pretende establecer la sensibilidad de cada punto del territorio ante una intervención humana concreta, y con ello medir el posible impacto ambiental de las distintas actividades localizadas por el hombre.
· Usos del suelo. La transformación acelerada de los usos del suelo constituye una de las realidades más significativas de las sociedades avanzadas por lo que con lo ayuda de los SIG, podremos analizar mejor esta evaluación.
· Conservación y explotación de las masas forestales. En este ámbito los SIG pueden utilizarse para indicar qué áreas forestales merecen la máxima preservación y dónde resulta más adecuada en cada momento la tala de árboles, atendiendo tanto a criterios económicos como ecológicos.
2. Protección Civil. Riesgos, Desastres y Catástrofes
La labor de los SIG en el campo de la prevención y tratamiento de riegos puede ser muy variada. Desde la localización de los focos de riegos, elaboración de mapas potenciales de catástrofes hasta la elaboración de planes de evacuación. Teniendo en cuenta: la población a evacuar, rutas óptimas de evacuación, centros de asistencia más cercanos, tiempo de acceso al lugar de la catástrofe etc.
3. Gestión de Infraestructuras
Es uno de los campos de aplicación de los SIG que se vienen desarrollando desde hace más tiempo. La gestión, mantenimiento y planificación de las redes de infraestructuras básicas, como pueden ser: la red de abastecimiento de agua, red de distribución eléctrica o telefónica, la distribución del gas, etc. El conocimiento de la red, tanto la localización de sus diversos componentes (edificios a mantener, elementos específicos, etc.), como de sus características temáticas, permite su gestión a partir de las capacidades analíticas presentes en los Sistemas de Información Geografía. (Un claro ejemplo es IBERDROLA).
El SIG es una herramienta muy útil en el estudio de trazado de nuevas infraestructuras lineales, como carreteras, ferrocarriles, tendidos eléctricos, etc.; Por ejemplo, a la hora de planificar una carretera de alta capacidad a nivel regional, se pueden tener en cuenta diversas variables, como el uso del suelo, la presencia de núcleos de población, la existencia de carreteras a enlazar y la distancia a otros ejes de alta capacidad. Trabajando en base a estas variables, el resultado final debe derivar en la propuesta de un trazado que minimice no sólo la inversión necesaria para la construcción de la infraestructura, sino también los impactos sobre el medio ambiente y el sistema social.
4. Equipamiento social
El desarrollo de aplicaciones SIG dirigidas a la gestión de servicios de impacto social, tales como servicios sanitarios, centros escolares, hospitales, centros deportivos, culturales, centros de recreo, entre otros. Suministran información sobre las sedes ya existentes en una determinada zona y ayudan en la planificación en cuanto a la localización de nuevos centros. Un buen diseño y una buena desarrollo de estos SIG aumentan la productividad al optimizar recursos, ya que permiten asignar de forma adecuada y precisa los centros de atención a usuarios cubriendo de forma eficiente la totalidad de la zona de influencia.
5. Gestión de recursos turísticos
Las aplicaciones más comunes en cuanto a la gestión de los recursos turísticos se refiere son las siguientes:
· Generación y análisis de cuencas visuales para rutas turísticas.
· Geolocalización de las actividades turísticas
· Establecimiento de enlaces entre información grafica (mapas), la alfanumérica (datos de las actividades turística) y normativas, de manera que se facilite al usuario de la aplicación concesión de ayudas, concesión de licencias, determinación de riesgos, etc.
6. Planificación y gestión urbana
La finalidad práctica de este tipo de aplicaciones es facilitar el funcionamiento de un Ayuntamiento. En tres tipos de actividades municipales un SIG puede jugar un papel significativo:
1. En los departamentos dedicados al mantenimiento de las infraestructuras (calles, mobiliario urbano, etc.
2. En las secciones del dedicadas a las tareas de recaudación de impuestos, padrón de población, etc.
3. Finalmente, los departamentos de planeamiento necesitan usar información geográfica elaborada, agregada e incluso abstracta, generada a partir de complejas operaciones de análisis.
Los principales resultados que del uso de este tipo de SIG produce son; el inventariado de recursos y equipamientos; cartografía fácil, rápida y actualizad y en menor medida, el análisis y modelado cartográfico de diversos tipos, como pueden ser la elaboración de rutas óptimas para el movimiento de vehículos municipales (Basura, mantenimiento de infraestructuras, etc.) o la colaboración e la elaboración de los planes de ordenación urbana de la ciudad.
7. Geodemografía y marketing
La finalidad de esta aplicación es estudiar las características demográficas, sociales, económicas que existen en un área geográfica, para alcanzar, entre otros, los siguientes objetivos.
· Localizar comercios.
· Conocimiento del mercado de los competidores: puntos de venta, capacidad de atención a la demanda, áreas de mercado, etc.
· Determinar las zonas más propicias para llevar a cabo propaganda y publicidad comercial.
· Identificación de las áreas de mercado para cada establecimiento propio, que permita analizar la marcha del negocio y las posibilidades de expansión en el futuro.
· Creación de distritos geográficos homogéneos en cuanto a algunas características.
· Análisis de penetración en el mercado de productos comerciales.
· Planificación y optimización de la red de establecimientos disponibles por la empresa, en número, tamaño, ubicación, etc.
La función de los SIG, en el campo de geomarketing, puede ser variada. De acuerdo a ello, ponemos de manifiesto algunos de los campos más interesantes de actuación:
8. Sistemas de navegación y elaboración de rutas para vehículos
Es una de las aplicaciones que esta teniendo mayor desarrollo en la actualidad. Este sistema consiste en un SIG que incluye la descripción de la red de comunicaciones (de calles, carreteras, etc.) donde se dispone de información relativa al sentido de tráfico permitido, velocidad media habitual, según horas, etc.
3. Puesta en Marcha de un SIG RURAL
Como surge el proyecto
El proyecto puesta en Marcha de un SIGRURAL sigue por dos vías.
A. Proyecto de Coorperación SIGCI
SIGCIT (Plataforma para la Innovación, gestión y promoción Territorial) y Centros de I+D+IR. Constituyen una plataforma tecnológica diseñada y desarrollada en las estrategias de innovación tecnológica de la Red Española de Desarrollo Rural y los grupos de acción local Leader+ y PRODERCAL en cooperación interterritorial y la empresa DIMAP.
El origen de esta plataforma y su marco de actuación está circunscrito a los objetivos básicos de complementar, profundizar e innovar en las estrategias y acciones en el ámbito del desarrollo rural. Dotando a sus miembros de herramientas avanzadas y soluciones innovadoras en el campo de las Nuevas Tecnologías y la gestión de la información y el conocimiento.
El proyecto SIGCIT está por 13 grupos de Acción Local y dos redes regionales (MEDINET y La Red Extremeña de Desarrollo Rural, REDEX).
Objetivos Proyecto SIGCIT
· Puesta en marcha de los centros SIGCIT
· Definición, desarrollo y gestión de los centros
· Desarrollo de la Plataforma Tecnológica y la Estrategia de promoción. Global-Local
· Centros de difusión y referencia en las comarcas a nivel tecnológico.
· Capacitación Técnica para técnicos locales
· Centros de formación y capacitación al servicio de la demanda..
¿Qué aporta el SIGCIT al Proyecto Puesta en Marcha de un SIGRURAL? En primer lugar aporta el Hardware necesario para el desarrollo del proyecto, es decir, ordenadores, GPS, scanner A-3, impresoras, cámara digital, pantalla de plasma 42, infraestructuras de comunicación, etc. En segundo lugar, software ofimático y SIG (Geomedia Profesional 6.0). Por último la consultoría técnica y la capacitación formativa de los técnicos que forman parte del proyecto.
B. Sexpe. Decreto 33
El proyecto se enmarca en la convocatoria publicada por Orden de 5 de Abril de 2006 por la que se aprueba la convocatoria para el año 2006 de subvenciones en el ámbito de colaboración del Servicio Extremeño Público de Empleo con la Administración Pública de Empleo con la Administración General de la Comunidad Autónoma de Extremadura, Universidades e instituciones sin ánimo de lucro, que contraten trabajadores desempleados para la realización de obras y servicios de interés general y social, al amparo del Decreto 33/2002, de 3 de Abril.
El servicio extremeño de empleo público confiere al proyecto el personal necesario para su desarrollo. En total 12 técnicos contratados durante 6 meses.
· 2 Ingeniero Técnico Informático
· 2 Técnico Administrativo
· Técnico en SIG
· Técnico en Turismo
· Técnico en Sociología
· Documentalista
· Biólogo
· Licenciada en Estadística
· Licenciada en Economía
· Historiadora
Ámbito de actuación
El desarrollo de este proyecto se llevará a cabo en las comarcas rurales extremeñas, ubicándose el centro de trabajo en la localidad de Cáceres. La entidad encargada de la coordinación y ejecución de plan será la Red Extremeña de Desarrollo Rural (REDEX), se trata de una entidad sin ánimo de lucro constituida el 3 de Diciembre de 1998. El objetivo de esta entidad es crear una estructura que permita una cooperación ágil y eficaz entre todos los miembros de los 24 Grupos de Acción Local de Extremadura que gestionan la iniciativa comunitaria Leader Plus y el Programa de Desarrollo Proder II. La Red Extremeña, está constituida por 24 Grupos de Acción Local, actuando sobre 374 municipios del total de la comunidad. Esos municipios suponen 37.856 km2 del territorio de la Comunidad Autónoma, y albergan a 816.553 personas de la población total de Extremadura. Los 24 Grupos de Acción Local son los siguientes:
Objetivos
Objetivos generales del proyecto
1. Georreferenciar (localizar) los proyectos LEADER y PRODER de los 24 Grupos de Acción Local extremeños
2. Elaborar bases de datos espaciales de los recursos turísticos, naturales y patrimoniales ubicados en las zonas rurales de Extremadura.
3. Elaborar una base de datos espacial de las infraestructuras turísticas.
4. Levantar un vuelo virtual de las zonas rurales extremeñas.
Objetivos específicos del proyecto
1. Georreferenciar los proyectos LEADER y PRODER de los 24 Grupos de Acción Local extremeños.
a) Tomar coordenadas con catastro virtual, goolzoom, sigpac, GPS, Ortofotos, ect de los proyectos LEADER y PRODER
b) Crear base de datos de los proyectos LEADER y PRODER
c) Buscar la cartografía base necesaria
d) Analizar la influencia de los proyectos LEADER y PRODER en las zonas de aplicación de los mismos
2. Elaborar una base de datos espacial con los recursos turísticos, naturales y patrimoniales ubicados en las zonas rurales de Extremadura.
a) Confeccionar una base de datos de recursos turísticos
b) Georreferenciar los recursos turísticos rurales extremeños
c) Valorar los recursos turísticos, patrimoniales y naturales del medio rural de Extremadura
3. Elaborar una base de datos espacial de las infraestructuras turísticas.
a) Búsqueda dirección de las infraestructuras turísticas extremeñas.
b) Georreferenciar las infraestructuras turísticas extremeñas.
4. Levantar un vuelo virtual de las zonas rurales extremeñas.
a) Buscar cartografía raster para levantar el vuelo virtual
b) Tratamiento de imágenes (cartografía raster)
Metodología y Herramientas
El presente proyecto ha sido realizado teniendo en cuenta la distribución de Extremadura en 24 Comarcas, las cuales han servido de eje central para la estructuración de dicho proyecto.
La dinámica seguida para la obtención de información ha sido la siguiente:
En primer lugar, se hizo un plan general de las Comarcas en las que estaba estructurada Extremadura, en base a esto se llevo a cabo una planificación para recoger toda la información necesaria para el estudio que se iba a realizar de cada una de las comarcas.
Cada técnico, hacía un estudio de la información recogida en base a su especialidad.
Durante la realización del proyecto, se mantenían reuniones periódicamente con el coordinador en REDEX y del proyecto SIGCIT, así mismo el equipo técnico mantenía contactos periódicos con los Gerentes y Técnicos de los Grupos de Acción Local.
Herramientas utilizadas para dicho proyecto serán las siguientes:
– Metodología de catalogación de recursos turísticos «Tajo-Internacional»
– Métrica V. 3 para el desarrollo del plun-in
– Software SIG Geomedia Professional V. 6.0
– Software Skyline.
– Metodología de bases de datos operacionales.
– Metodología de calidad de las bases de datos.
Métodos para georreferenciar
A continuación se explican varias herramientas para poder georreferenciar diferentes elementos.
1. En primer lugar, si disponemos de la dirección postal, la manera más fácil de encontrar las coordenadas, sería a través de la Oficina Virtual del Catastro.
https://ovc.catastro.meh.es/CYCBienInmueble/OVCConsultaBI.htm
Necesitaríamos. Provincia, Municipio.
Urbano. Calle, plaza… y número.
Rustico. Polígono y parcela.
Especial.
Este proceso, sería el más sencillo, y obtendríamos las coordenadas en UTM, en el Datum ED50 y el huso 30 o 29 dependiendo de la zona.
2. El siguiente proceso sería a través de la página del Goolzoom.
www.goolzoom.com
Donde introduciríamos el nombre del municipio y la dirección o en su defecto la referencia catastra.
3. Sigpac. (Sistema de Información Geográfica de Parcelas Agrícolas)
http://sigpac.mapa.es/fega/visor/
Se pueden realizar búsquedas por coordenadas, municipios, polígono y parcela. Las coordenadas están disponibles en Geográficas y en UTM ED 50. Esta aplicación Web nos resuelve bastantes problemas a la hora de localizar algunos elementos, ya que con el mapa topográfico nos es muy útil a la hora de ver el punto kilométrico de una carretera, además podemos visualizar la toponimia, red hidrológica, ermitas, caseríos….
Google Earth. Mediante la versión gratuita podemos realizar búsquedas de direcciones postales y núcleos de población, aunque su funcionamiento es tan efectivo como las herramientas comentadas anteriormente. En esta aplicación visualizaremos ortofotos de diferentes vuelos (distintos años y resolución) nos permite la posibilidad de cargar diferentes capas en formato KML como es el caso del catastro. Es decir podremos visualizar el catastro dentro de google Earth.
WMS (Web Map Service) definido por el OGC (Open Geospatial Consortium) produce mapas de datos espaciales referidos de forma dinámica a partir de información geográfica. Este estándar internacional define un «mapa» como una representación de la información geográfica en forma de un archivo de imagen digital conveniente para la exhibición en una pantalla de ordenador. Un mapa no consiste en los propios datos. Los mapas producidos por WMS se generan normalmente en un formato de imagen como PNG, GIF o JPEG, y ocasionalmente como gráficos vectoriales en formato SVG (Scalable Vector Graphics) o WEbCGM (Web Computer Graphics Metafile).
El servicio WMS permite así la creación de una red de servidores distribuidos de mapas, a partir de los cuales los clientes pueden construir mapas a medida. Las operaciones WMS también pueden ser invocadas usando clientes avanzados SIG, realizando igualmente peticiones en la forma de URLs. Existe software libre, como la aplicación gvSIG, que permite este acceso avanzado a la información remota, añadiendo la ventaja de poder cruzarla con información local y disponer de una gran variedad de herramientas SIG.
Esta herramienta al igual que las dos anteriores nos ayudará a localizar parcelas, tanto de rustica como de urbana. Las dos grandes diferencias son: que las búsquedas que realiza no están del todo depuradas y que necesitamos algún software SIG (Arcview, ArcGis, Geomedia o Gvsig, el cual trae por defecto una serie de conexiones a diferentes servidores WMS, como son el catastro e IGN).
Resultados
Una vez comentados los objetivos del proyecto y la metodología llevada, pasaremos a enumerar algunos de los resultados conseguidos hasta la fecha.
Cartografía
En primer lugar podemos destacar el gran volumen de cartografía adquirido por la Red Extremeña, ya bien mediante la firman de convenidos con diferentes organismos, como pueden ser la junta de Extremadura o mediante el Proyecto SIGCIT.
Base de datos espaciales
Dentro del ámbito del proyecto, se han desarrollado diferentes bases de datos, destacando como prioritaria la Base de datos de los Proyectos Leader y Proder. Mediante la cual, se realizaran diferentes análisis espaciales donde se podrá ver la repercusión de estas inversiones.
Debido a que la plataforma del proyecto SIGCIT, está programada para finales de año, se busco dar salida visual a estos datos, por lo tanto se opto por elegir el programa Google Earth para este fin.
A continuación, se adjunta una captura de pantalla, donde podemos ver un proyectos financiado por el Grupo de Acción Adisgata. Pinchando sobre el icono de información, se despliega una tabla con la información del proyecto. Hay que tener en cuenta, que muchos de los datos adjuntados no son definitivos, ya que algunos no estaba todavía certificados, como es caso de este.
Otras de las bases de datos que desarrollarlo fue la de establecimientos turísticos, donde se georreferenciaron:
Casas Rurales, apartamentos, camping, albergues, establecimientos Hosteleros, restaurantes, salones y Banquetes. La formación almacenada fue muy variada, desde el nombre del establecimiento, su dirección, teléfono, fax, hasta la capacidad.
Al igual que en la base de datos de proyectos, los establecimientos también se ha podido visualizar en Google Earth. Se adjunto una captura donde se pude apreciar un camping de la zona de la vera.
Por último, en la actualidad la Red Extremeña de Desarrollo Rural se encuentra desarrollando varias bases de datos espaciales; entre ellas, una del Patrimonio Histórico Artístico extremeño y otra con los Museos y Centro de interpretación de la región.
Vuelo Virtual
Otro de los resultados que se han obtenido hasta la fecha, es la elaboración de un vuelo virtual, con la colaboración de la empresa Dimap. El software que se ha utilizado para crear este vuelo es la tecnología Skyline System Software http://www.skylinesoft.com/corporate/corporate_home.asp está basada en: Generación y edición de escenarios cartográficos en 3D, Interactividad de múltiple usuarios vía Internet, personalización y análisis.
Elaboración Anexo III
Por último el Personal Técnico de Redex, ha ayudado a los Grupos de Acción Local extremeños a desarrollar el anexo 3 de la candidatura para el periodo 2008-13.
4. Bibliografía
– Bosque Sendra, J. (1997). Sistemas de Información Geográfica. Ed. Rialp, 451 pp. Madrid
– Sánchez Preciado, J.M. (2004). Sistemas de Información Geográfica. Ed UNED, 458pp. Madrid.
– Peña Llopis, J. (2005). Sistemas de Información Geográfica aplicados a la gestión del territorio. Ed Club Universitario, 310pp. Alicante.
– Documentación Instituto Geográfico Nacional.
– Documentación Proyecto SIGCIT