Análisis DAFO

El análisis DAFO realizado -en junio de 2015-, con mirada previa a los anteriores análisis realizados y con estudio sectorial en mesas temáticas se presenta en tres bloques conceptuales: social, económico y ambiental.

CONTENIDO SOCIALDEBILIDADESAMENAZAS
  • Baja densidad de población
  • Alto grado de dispersión demográfica
  • Envejecimiento de la población
  • Bajo nivel de cohesión social y territorial
  • Pérdida de costumbres y tradiciones
  • Ubicación en la periferia de la provincia y de la comunidad
  • Pérdida de la identidad cultural y social
  • Proceso de alejamiento de servicios básicos
  • Pérdida de servicios por baja rentabilidad y ausencia de usuarios
  • Emigración y despoblación que provocan mayor aislamiento de pequeños núcleos
  • Falta de oportunidades laborales, servicios sociales básicos, ayudas…etc

 

FORTALEZASOPORTUNIDADES
  • Existencia de infraestructuras públicas para poder acoger a nuevos pobladores Universalización de las nuevas tecnologías y acceso a las redes
  • Potencialidad del sector de servicios a las personas
  • Buen nivel de calidad de vida
  • Desarrollo y generalización del uso de internet y nuevas tecnologías
  • Demanda de servicios para personas mayores
  • Despertar el sentimiento de comarca
  • Atracción de nuevos residentes y empresas
  • Interés por lo rural como alternativa a la crisis urbana

 

 

CONTENIDO ECONÓMICODEBILIDADESAMENAZAS
  • Dificultad en telecomunicaciones móviles, radio, TV e internet
  • Ausencia de planificación a medio-largo plazo
  • Ausencia de transporte público interior
  • Falta de innovación empresarial
  • Ausencia de un plan estratégico para la ganadería extensiva
  • Carencia de medios económicos para el impulso de una oferta turística de calidad Ausencia de una marca unificada
  • Actividad turística muy estacional
  • Falta de alternativas de conciliación familiar y laboral/empresarial
  • Escaso y débil nivel de asociacionismo empresarial.
  • Dependencia de presupuestos públicos y subvenciones supramunicipales
  • Escasa intervención de la administración en el fomento de la fijación de población
  • Descoordinación entre administraciones: información, programas y recursos
  • Deficiente aplicación de la PAC
  • Desconfianza ante la coyuntura económica y las normativas
  • Desaparición de la ganadería como agente clave del territorio
  • Centralización de la economía en determinados
  • Deficiente señalización e información
FORTALEZASOPORTUNIDADES
  • Existencia de recursos culturales y naturales
  • Riqueza forestal y recursos de biomasa
  • Percepción de la Montaña Palentina como destino turístico de calidad
  • Mayor conciencia de la importancia de la economía local y el desarrollo sostenible
  • Investigación y puesta en valor de nuevos recursos turísticos
  • Desarrollo y comercialización de la industria agroalimentaria
  • Buena accesibilidad, nuevas vías (A-67)
  • Calidad en la producción agroalimentaria
Adecuada proyección turística de la Montaña Palentina como destino europeo

  • Existencia de recursos naturales, turísticos y patrimoniales por explotar
  • Potenciación de la ganadería: producción y transformación
  • Desarrollo de producción agroalimentaria de calidad
  • Posibilidad de potenciar eventos deportivos de referencia
  • Correcta gestión de recursos silvícolas existentes
  • Jóvenes emprendedores como nuevos potenciales pobladores
  • Mejora de la oferta turística: calidad, diversificación, profesionalización
  • Incremento de competitividad por accesibilidad por carretera
  • Dinamización de la economía local por asociaciones empresariales

 

 

CONTENIDO AMBIENTALDEBILIDADESAMENAZAS
  • Interferencias entre aprovechamientos de recursos naturales
  • Carencias de planificación urbanística
  • Percepción negativa del impacto socioeconómico de los espacios naturales protegidos
  • Crítica constante de la gestión de los espacios naturales protegidos

 

  • Implantación de empresas no sostenibles
  • Ausencia de planes de uso público en los espacios naturales
  • Concepción del turismo de naturaleza como turismo masivo
  • Existencia de malas prácticas: caza furtiva, contaminación de suelo y cursos fluviales, limpieza urbana, etc.

 

FORTALEZASOPORTUNIDADES
  • Diversidad y riqueza de recursos naturales, paisajísticos
  • Existencia de colectivos implicados en la conservación y el desarrollo

 

  • Aprovechamiento de los recursos cinegéticos como oportunidades, que ayuden al control de poblaciones
  • Diseño participativo de los planes de uso público de espacios naturales